Позадачная разработка

Торговая компания, специализирующаяся на обороте металлолома

Провести переход с 1С:БП 1.6 на 1С:БП 3.0

В ходе проекты были проведены:
- Предпроектное обследование и аудит
- Проектирование и настройка новой системы
- Разработка и выполнение миграции данных
- Ввод в эксплуатацию и обучение

1С:БП 3.0

Переход на современную типовую систему стал для компании не просто сменой программного обеспечения, а стратегической трансформацией учетной функции. Вместо источника рисков бизнес получил надежный, прозрачный и эффективный инструмент финансового управления, который: - Защищает от финансовых и налоговых рисков. - Соответствует законодательству. - Экономит ресурсы и повышает операционную эффективность.

Ведущий производитель кондитерских изделий и выпечки в регионе

Внедрить 1C:ERP для производителя кондитерских изделий

В ходе реализации проекта были решены следующие задачи:
- Была проведена полная ревизия складских остатков и инвентаризация основных средств
- Было проведено моделирование основных процессов (от закупки сырья до отгрузки готовой продукции)
- Обучение пользователей проводилось по ролевому принципу с последующей интенсивной поддержкой на этапе старта промышленной эксплуатации

1С:ERP 2.5

Заказчик провел не просто замену учетной системы, а осуществил полноценную цифровую трансформацию операционного управления. - Внедрена и запущена в промышленную эксплуатацию система 1С:ERP 2.5 с полным объемом введенных НСИ и начальных остатков. - Обеспечен корректный расчет фактической себестоимости по всем видам продукции. - Реализованы механизмы контроля сроков годности и автоматизированного планирования закупок. - Внедрен механизм учета и покрытия затрат от отмененных клиентских заказов, что повысило финансовую дисциплину контрагентов и сократило непродуктивные расходы. - Технологические карты приведены в соответствие с реальными производственными процессами. - Ключевые пользователи из числа сотрудников склада, производства и финансового отдела прошли полное обучение

Производственно-торговая компания, специализирующаяся на выпуске лаков, красок, пигментов и добавок для бетона

Перейти на 1С:ERP для производителя ЛКМ: от убыточного хаоса к управляемому росту

В ходе реализации проекта были решены следующие задачи:
- Проведена глубокая диагностика бизнес-процессов и производственных операций
- Разработаны и настроены правила обмена для переноса только актуальных данных
- Для устранения убытков от отмены заказов была реализована отдельная механика
- Организовано комплексное обучение
- Обеспечена экспертная поддержка на этапе переходного периода и после запуска

1С:ERP 2.5

Переход на ERP 2.5 стал для компании не простой сменой программного обеспечения, а стратегической трансформацией бизнес-модели: - Внедрена единая ERP-система - Достигнута 100% точность в расчете фактической себестоимости - Ликвидированы непродуктивные расходы - Обеспечена бесперебойность производственного цикла - Снижены операционные издержки

Крупнейший застройщик Новосибирска

Обеспечить переход с 1С:УПП на 1С:ЗУП без остановки бизнеса: кейс для застройщика с 800+ сотрудников

Работа началась с глубокого предпроектного обследования. Мы детально проанализировали кадровый блок и процессы расчета зарплаты.
Реализовали миграцию полного кадрового архива и необходимых расчетных данных (за два года, как минимум).
После полного закрытия расчетов за ноябрь в 1С:УПП, мы выполнили тестовый перенос в чистую, предварительно настроенную базу 1С:ЗУП.
На следующем этапе мы выполнили тщательную выверку перенесенных данных, исправили выявленные проблемные места и добились полного соответствия информации по каждому сотруднику между старой и новой системами.
Финальным шагом стали доработки функционала: реализация требуемых печатных форм, отчетов по НДФЛ и автоматизация отчетности для военкоматов.

1С:ЗУП

Данные успешно перенесены в отдельную конфигурацию 1С:ЗУП, готовая к полноценной работе с 1 декабря. Внедрены специализированные отчеты по учету НДФЛ для нерезидентов. Все печатные формы доработаны под требования внутреннего регламента. Реализовано автоматическое заполнение отчётности для военкоматов. Ключевые пользователи прошли обучение для эффективной работы в новой системе.

Международная логистическая компания

Автоматизация формирования электронных уведомлений о налогах в 1С:ЗУП

В процессе были решены следующие задачи:
- Реализовали в 1С:ЗУП алгоритм формирования уведомления об исчисленных суммах налогов, авансовых платежей, сборов, страховых взносов в электронной форме;
- Предусмотрели возможность ручной проверки и корректировки сгенерированных данных;
- Обеспечили выгрузку xml-файла уведомления для последующей загрузки в электронный документооборот (например, сервис Контур).

1С:ЗУП

В результате доработки 1С:ЗУП процесс подготовки и сдачи нового регламентированного отчета «Уведомление об исчисленных суммах налогов, авансовых платежей, сборов и страховых взносов» был полностью автоматизирован. Такой подход повысил эффективность подготовки налоговой отчетности и снизил риски ошибок при сдаче новых форм.

Производственная компания

Создать обработку, позволяющую собирать заказы клиентов, которые еще не запущены в производство, но по которым возможно сформировать заказ на производство.

Изучив задачу, было решено реализовать обработку с табличной частью, где отображаются заказы клиентов, соответствующие установленным критериям.

1С:ERP

Создана обработка с табличной частью, где отображаются заказы клиентов, соответствующие установленным критериям. Создание заказа на производство из выбранных клиентских заказов происходит в несколько кликов, что подтверждается автоматическим заполнением спецификаций и проведением заказа. После производства товар фиксируется в наличии, а при отгрузке соответствующий клиентский заказ исключается из обработки.

Компания, специализирующаяся на розничной продаже автозапчастей

Внедрить учетную систему, способную эффективно интегрироваться с сервисом «Честный знак» и торговым оборудованием.

В ходе реализации проекта были выполнены следующие задачи:
- С нуля внедрена конфигурация 1С:Управление торговлей, редакция 11, произведены первоначальные настройки;
- Подключено и настроено торговое оборудование;
- Все магазины сети интегрированы с системой «Честный знак»;
- Созданы новые отчеты, обработки и печатные формы по запросам заказчика;
- Проведено обучение сотрудников работе с 1С:УТ.

1С:УТ

Автоматизация позволила обеспечить соблюдение требований законодательства по маркировке, тем самым защитив заказчика от штрафных санкций за продажу контрафактной продукции. Использование сканеров и оптимизация учета снизили время обработки товаров на 20%. Разработанные под задачи заказчика отчеты предоставляют руководству оперативную аналитическую информацию для принятия управленческих решений.

Международная логистическая компания

Организовать хранение бонусов и премий с учетом разных должностей. Автоматизировать процесс ввода и обновления бонусов и премий, учитывая смену должности и декретные отпуска сотрудников.

Доработали периодический регистр сведений, в котором хранится информация о бонусах и премиях для должностей.
Перечень бонусов и премий реализовали через справочники, что позволяет добавлять новые типы бонусов в будущем.
Автоматизация процесса ввода бонусов и премий существенно упростила работу: теперь ответственный сотрудник вносит и контролирует изменения бонусов и премий только для должностей, а значения для сотрудников формируются автоматически.
Также мы позаботились о том, чтобы изменения не повлияли на существующий функционал, и адаптировали связанные модули под новые доработки.

1С:ЗУП

Лакокрасочный комбинат

Интеграция отдельных учетных систем заказчика с его оборудованием, поддерживающим интеграцию только по определенным протоколам.

Написали универсальный сервис на Python. Сервис реализовал в себе весь необходимый функционал для работы с оборудованием и предоставил HTTP-интерфейс, транслирующий вызовы от учетных систем – оборудованию, а результат их обработки – обратно.
Реализовали модель событийной обработки данных от драйвера, чтобы длительные операции в драйвере не вызывали такого же длительного ожидания в системах-получателях и обмен происходил только тогда, когда данные уже готовы.

Python 3.x, Flask, Celery, Redis, PostgreSQL, NGINX, OneScript.

Успешная интеграция учетных систем заказчика.