Top.Mail.Ru

Внедрение и сопровождение 1С:ERP

Управляйте операционными задачами и проводите их учет в одном месте. Dev Ins помогает вам развиваться и гарантирует успех:

  • заключение NDA для защиты данных заказчика;
  • быстрая работа по гибкой проектной технологии;
  • штат опытных экспертов.
top logo

Компания Dev Ins знает, как избежать дублирования функций, потери информации и в целом сократить расходы. Чтобы эффективно управлять различными областями деятельности компании, предлагаем создать единую информационную систему. Внедрение 1С:ERP позволяет рациональнее использовать ресурсы и сделать бизнес-процессы более прозрачными, качественными за счет автоматизации. Наша команда работает со всеми версиями программной платформы.

Внедрение 1С:ERP: эффективное управление многопрофильным предприятием

Инновационное решение требуется для построения комплексной информационной системы. При автоматизации среднего и крупного бизнеса мы учитываем одни из лучших отечественных и зарубежных методов. Производим внедрение 1С:ERP по доступной стоимости. Программная платформа гибко настраивается, ее удобно использовать, и она во многом позволяет сэкономить денежные и временные ресурсы. Решение отлично подходит крупным предприятиям различного профиля, особенно если производимый продукт может быть не только продан, но и использован на этом же предприятии как полуфабрикат.

Чтобы узнать, нужно ли вашей компании внедрение системы 1С:ERP, предлагаем пройти короткий опросник. Отвечайте, пожалуйста, «да» или «нет»:

  1. Ваши сотрудники тратят слишком много времени на рутину?
  2. Вам не хватает данных и аналитики для принятия важных управленческих решений?
  3. Используете несколько программ и постоянно дублируете информацию?
  4. Нет единой системы, которая отслеживала бы складские остатки, запасы и движение финансов?
  5. Есть ли проблемы во взаимодействии между сотрудниками и отделами?
  6. Трудно получить информацию о работе компании вне офиса?
  7. Нет инструментов для эффективного контроля операций и управления предприятием?
  8. Подготовка бухгалтерской и другой отчетности занимает неоправданно много времени?
  9. Хотите сделать документооборот и бизнес-процессы более прозрачными и эффективными?

У вас преобладают положительные ответы? Тогда обратитесь к нам, чтобы мы как можно быстрее приступили к автоматизации управления ресурсами вашего предприятия.

Преимущества внедрения системы 1С:ERP

Гибкость и универсальность: система подобна конструктору, где вы можете выбирать нужные детали и создавать уникальное решение для вашей компании

Мы предлагаем вам систему, которая по своей функциональности не уступает международным ERP-системам. Вы можете настроить её в соответствии с конкретными потребностями вашего бизнеса. Модульная структура позволяет легко добавлять или удалять функции, чтобы соответствовать изменяющимся требованиям.

Кроме того, система поддерживает работу с различными отраслями предприятия, что делает ее универсальным инструментом для управления бизнесом.

Экономия

При внедрении системы 1С:ERP ваша работа станет максимально эффективной. Вы получаете тщательное управление всеми ресурсами: персоналом, материалами и оборудованием. Такой подход позволяет вам сократить издержки и сделать деятельность предприятия более продуктивной. В результате — только значительная выгода. Вы экономите средства и за счет довольно доступной цены внедрения системы 1С:ERP. Кроме того, того продукт увеличивает производительность, поэтому вы быстро возвращаете вложенные деньги.

Эффективные инструменты аналитики для быстрого принятия стратегических решений

Они собирают и анализируют данные о финансовых показателях, продажах, запасах и других важных аспектах бизнеса. Это позволяет увидеть тенденции, принять взвешенные решения и на основе фактов спланировать развитие компании.

Создание единой системы управления, объединяющей все бизнес-процессы компании — от финансов до логистики

Это как собрать сложный механизм из множества деталей: каждая функция становится частью большой и слаженной системы. Такой подход позволяет упростить работу, минимизировать риски ошибок и повысить эффективность подразделений за счет оперативного обмена информацией.

Безопасность

Внедрение 1С:ERP гарантирует надежную защиту данных вашей компании. Система оснащена эффективными инструментами контроля доступа, шифрования и резервного копирования. Это позволяет предотвратить несанкционированный доступ к информации, ее утечку и потерю, а также обеспечивает сохранность данных.

Автоматизация рутинных операций

Ваши сотрудники могут посвятить себя более значимым и важным делам, а канцелярскую работу доверить машинам. Система возьмет на себя множество утомительных обязанностей: будет вести учет задач, формировать отчеты, рассчитывать зарплату и многое другое.

Этапы внедрения системы 1С:ERP

Процесс изменяется в зависимости от сложности проекта, размера компании и требований к платформе. Однако можно выделить основные этапы:

Подготовка:
  • анализ бизнес-процессов компании;
  • определение целей и задач внедрения;
  • выбор конфигурации;
  • составление плана внедрения системы 1С:ERP;
  • распределение функций между специалистами.
Проектирование:
  • разработка технического задания;
  • формирование структуры базы данных;
  • настройка параметров системы;
  • создание тестовой среды.
Внедрение:
  • установка системы на сервер;
  • перенос старых данных;
  • обучение пользователей работе;
  • тестирование системы в рабочей среде.
Опытная эксплуатация:
  • исправление ошибок и недочетов, выявленных в ходе тестирования;
  • доработка системы по результатам опытной эксплуатации.
Промышленная эксплуатация:
  • запуск системы в промышленную эксплуатацию;
  • поддержка и сопровождение системы после запуска.
Анализ результатов:
  • оценка эффективности;
  • корректировка стратегии развития системы.

Обращайтесь к нам за внедрением системы 1C:ERP в Москве. Это сложный многоуровневый процесс, который требует тщательной подготовки и планирования. Получите более подробную информацию по телефону на сайте.

Интеграция 1C:ERP в бизнес-процессы компании: основной функционал

Контроль бюджета
Доступно ведение финансового и управленческого учета. Удобно и быстро получать отчеты и проводить общий анализ финансов.
Управление товарами и материалами
Вы автоматизируете закупки и снабжение, отслеживаете поставки и контролируете остатки.
Клиентский сервис
Вы эффективно управляете продажами и взаимодействуете с клиентами, создаете и анализируете заказы, формируете базу и управляете ей.
Контроль производства
Платформа позволяет планировать и мониторить операции, следить за статусом заказов, управлять запасами и улучшать продуктивность.
Автоматизация кадровых вопросов
Управляйте сотрудниками, быстро реализуйте найм и увольнение, контролируйте рабочее время, рассчитывайте заработную плату и анализируйте КПД персонала.
Мониторинг проектов
Планируйте и контролируйте выполнение работы, управляйте ресурсами, отслеживайте бюджет и эффективность.
Анализ данных
За счет аналитических инструментов просто исследовать всю информацию, выделять главные показатели, составлять отчеты на основе графиков, диаграмм, таблиц.
Продуктивный симбиоз
Систему можно интегрировать с CRM, электронной коммерцией, складом. Все это дает вам общую информационную среду, которая повышает производительность компании.

Сколько стоит внедрение системы 1C:ERP в Москве

1C
Грейд

Junior

Middle

Senior

Час

1 400 р.

2 700 р.

3 000 р.

FTE

235 200 р.

453 600 р.

504 000 р.

1С Automation QA
Грейд

Junior

Middle

Senior

Час

1 200 р.

1 700 р.

2 200 р.

FTE

201 600 р.

285 600 р.

369 600 р.

Основные ценообразующие факторы:

  • покупка лицензии;
  • апгрейд программного продукта;
  • разработка ИТ-инфраструктуры;
  • проведение нагрузочных тестов; 
  • услуги по реализации проекта — типового, кастомизированного или индивидуального;
  • обучение персонала использованию системы;
  • обслуживание.

Часто задаваемые вопросы

Сколько занимает внедрение системы 1C:ERP в Москве?
Процесс длительный. В среднем реализация проекта занимает от 6 месяцев. В некоторых случаях внедрение системы может длиться до 3 лет. Узнайте точный срок именно по своему проекту, обратившись к нам по телефону на сайте.
Возможна ли корректировка при изменении потребностей предприятия?
Да, мы еще на этапе планирования предусматриваем масштабирование и развитие системы, поэтому вносим изменения, если они уже произошли во время реализации проекта.
Какие условия оплаты?
Вы можете выбрать один из четырех форматов: Full-time, Time&material, Fix price, Project.
Как вы можете отследить результаты нашей работы?
Мы формируем для вас каждый месяц детальный отчет. Менеджеру проекта можно задавать любые интересующие вас вопросы.
Если у нас уже есть система 1C:ERP, возможно ли ее оптимизировать?
Обратитесь к нам, и мы свяжем вас с нашим техническим специалистом.

Кейсы

Компания

Торговая компания, специализирующаяся на обороте металлолома

Задача

Провести переход с 1С:БП 1.6 на 1С:БП 3.0

Решение

В ходе проекты были проведены:
- Предпроектное обследование и аудит
- Проектирование и настройка новой системы
- Разработка и выполнение миграции данных
- Ввод в эксплуатацию и обучение

Конфигурации

1С:БП 3.0

Результат

Переход на современную типовую систему стал для компании не просто сменой программного обеспечения, а стратегической трансформацией учетной функции. Вместо источника рисков бизнес получил надежный, прозрачный и эффективный инструмент финансового управления, который: - Защищает от финансовых и налоговых рисков. - Соответствует законодательству. - Экономит ресурсы и повышает операционную эффективность.

Компания

Ведущий производитель кондитерских изделий и выпечки в регионе

Задача

Внедрить 1C:ERP для производителя кондитерских изделий

Решение

В ходе реализации проекта были решены следующие задачи:
- Была проведена полная ревизия складских остатков и инвентаризация основных средств
- Было проведено моделирование основных процессов (от закупки сырья до отгрузки готовой продукции)
- Обучение пользователей проводилось по ролевому принципу с последующей интенсивной поддержкой на этапе старта промышленной эксплуатации

Конфигурации

1С:ERP 2.5

Результат

Заказчик провел не просто замену учетной системы, а осуществил полноценную цифровую трансформацию операционного управления. - Внедрена и запущена в промышленную эксплуатацию система 1С:ERP 2.5 с полным объемом введенных НСИ и начальных остатков. - Обеспечен корректный расчет фактической себестоимости по всем видам продукции. - Реализованы механизмы контроля сроков годности и автоматизированного планирования закупок. - Внедрен механизм учета и покрытия затрат от отмененных клиентских заказов, что повысило финансовую дисциплину контрагентов и сократило непродуктивные расходы. - Технологические карты приведены в соответствие с реальными производственными процессами. - Ключевые пользователи из числа сотрудников склада, производства и финансового отдела прошли полное обучение

Компания

Производственно-торговая компания, специализирующаяся на выпуске лаков, красок, пигментов и добавок для бетона

Задача

Перейти на 1С:ERP для производителя ЛКМ: от убыточного хаоса к управляемому росту

Решение

В ходе реализации проекта были решены следующие задачи:
- Проведена глубокая диагностика бизнес-процессов и производственных операций
- Разработаны и настроены правила обмена для переноса только актуальных данных
- Для устранения убытков от отмены заказов была реализована отдельная механика
- Организовано комплексное обучение
- Обеспечена экспертная поддержка на этапе переходного периода и после запуска

Конфигурации

1С:ERP 2.5

Результат

Переход на ERP 2.5 стал для компании не простой сменой программного обеспечения, а стратегической трансформацией бизнес-модели: - Внедрена единая ERP-система - Достигнута 100% точность в расчете фактической себестоимости - Ликвидированы непродуктивные расходы - Обеспечена бесперебойность производственного цикла - Снижены операционные издержки

Компания

Крупнейший застройщик Новосибирска

Задача

Обеспечить переход с 1С:УПП на 1С:ЗУП без остановки бизнеса: кейс для застройщика с 800+ сотрудников

Решение

Работа началась с глубокого предпроектного обследования. Мы детально проанализировали кадровый блок и процессы расчета зарплаты.
Реализовали миграцию полного кадрового архива и необходимых расчетных данных (за два года, как минимум).
После полного закрытия расчетов за ноябрь в 1С:УПП, мы выполнили тестовый перенос в чистую, предварительно настроенную базу 1С:ЗУП.
На следующем этапе мы выполнили тщательную выверку перенесенных данных, исправили выявленные проблемные места и добились полного соответствия информации по каждому сотруднику между старой и новой системами.
Финальным шагом стали доработки функционала: реализация требуемых печатных форм, отчетов по НДФЛ и автоматизация отчетности для военкоматов.

Конфигурации

1С:ЗУП

Результат

Данные успешно перенесены в отдельную конфигурацию 1С:ЗУП, готовая к полноценной работе с 1 декабря. Внедрены специализированные отчеты по учету НДФЛ для нерезидентов. Все печатные формы доработаны под требования внутреннего регламента. Реализовано автоматическое заполнение отчётности для военкоматов. Ключевые пользователи прошли обучение для эффективной работы в новой системе.

Компания

Международная логистическая компания

Задача

Организовать хранение бонусов и премий с учетом разных должностей. Автоматизировать процесс ввода и обновления бонусов и премий, учитывая смену должности и декретные отпуска сотрудников.

Решение

Доработали периодический регистр сведений, в котором хранится информация о бонусах и премиях для должностей.
Перечень бонусов и премий реализовали через справочники, что позволяет добавлять новые типы бонусов в будущем.
Автоматизация процесса ввода бонусов и премий существенно упростила работу: теперь ответственный сотрудник вносит и контролирует изменения бонусов и премий только для должностей, а значения для сотрудников формируются автоматически.
Также мы позаботились о том, чтобы изменения не повлияли на существующий функционал, и адаптировали связанные модули под новые доработки.

Конфигурации

1С:ЗУП

Компания

Международная логистическая компания

Задача

Автоматизация формирования электронных уведомлений о налогах в 1С:ЗУП

Решение

В процессе были решены следующие задачи:
- Реализовали в 1С:ЗУП алгоритм формирования уведомления об исчисленных суммах налогов, авансовых платежей, сборов, страховых взносов в электронной форме;
- Предусмотрели возможность ручной проверки и корректировки сгенерированных данных;
- Обеспечили выгрузку xml-файла уведомления для последующей загрузки в электронный документооборот (например, сервис Контур).

Конфигурации

1С:ЗУП

Результат

В результате доработки 1С:ЗУП процесс подготовки и сдачи нового регламентированного отчета «Уведомление об исчисленных суммах налогов, авансовых платежей, сборов и страховых взносов» был полностью автоматизирован. Такой подход повысил эффективность подготовки налоговой отчетности и снизил риски ошибок при сдаче новых форм.

Компания

Производственная компания

Задача

Создать обработку, позволяющую собирать заказы клиентов, которые еще не запущены в производство, но по которым возможно сформировать заказ на производство.

Решение

Изучив задачу, было решено реализовать обработку с табличной частью, где отображаются заказы клиентов, соответствующие установленным критериям.

Конфигурации

1С:ERP

Результат

Создана обработка с табличной частью, где отображаются заказы клиентов, соответствующие установленным критериям. Создание заказа на производство из выбранных клиентских заказов происходит в несколько кликов, что подтверждается автоматическим заполнением спецификаций и проведением заказа. После производства товар фиксируется в наличии, а при отгрузке соответствующий клиентский заказ исключается из обработки.

Компания

Компания, специализирующаяся на розничной продаже автозапчастей

Задача

Внедрить учетную систему, способную эффективно интегрироваться с сервисом «Честный знак» и торговым оборудованием.

Решение

В ходе реализации проекта были выполнены следующие задачи:
- С нуля внедрена конфигурация 1С:Управление торговлей, редакция 11, произведены первоначальные настройки;
- Подключено и настроено торговое оборудование;
- Все магазины сети интегрированы с системой «Честный знак»;
- Созданы новые отчеты, обработки и печатные формы по запросам заказчика;
- Проведено обучение сотрудников работе с 1С:УТ.

Конфигурации

1С:УТ

Результат

Автоматизация позволила обеспечить соблюдение требований законодательства по маркировке, тем самым защитив заказчика от штрафных санкций за продажу контрафактной продукции. Использование сканеров и оптимизация учета снизили время обработки товаров на 20%. Разработанные под задачи заказчика отчеты предоставляют руководству оперативную аналитическую информацию для принятия управленческих решений.

Компания

Лакокрасочный комбинат

Задача

Интеграция отдельных учетных систем заказчика с его оборудованием, поддерживающим интеграцию только по определенным протоколам.

Решение

Написали универсальный сервис на Python. Сервис реализовал в себе весь необходимый функционал для работы с оборудованием и предоставил HTTP-интерфейс, транслирующий вызовы от учетных систем – оборудованию, а результат их обработки – обратно.
Реализовали модель событийной обработки данных от драйвера, чтобы длительные операции в драйвере не вызывали такого же длительного ожидания в системах-получателях и обмен происходил только тогда, когда данные уже готовы.

Используемые технологии

Python 3.x, Flask, Celery, Redis, PostgreSQL, NGINX, OneScript.

Результат

Успешная интеграция учетных систем заказчика.

Задача

При подключении тонких клиентов с Mac к серверу в локальной сети возникает ошибка подключения "nodename nor servname provided"

Решение

Для решения проблемы необходимо произвести следующие шаги:
1. Проверить что сервер доступен по IP-адресу
2. Произвести добавление адреса сервера в файл hosts, определив ему DNS-имя

Рассчитать стоимость проекта в течение дня

    Форма
    Хочешь
    присоединиться к нам?
    Мы готовы предложить лучшие
    условия на рынке
    Откликнуться

          Начать сотрудничество

            Отправить резюме

              Оставить заявку

              Ваша заявка принята!
              Перезвоним вам в ближайшее время
              Резюме успешно отправлено!
              Перезвоним вам в ближайшее время